据了解,该规划是海南橡胶集团对2015年至2019年在企业文化建设方面的统筹安排,其总体目标是立足行业特征,体现自身特色,通过五年的努力,使海南橡胶文化核心理念内化于心、固化于制、外化于形、实化于行,员工素质明显提高,企业凝聚力进一步增强,企业形象显著提升,基本构建有利于提升企业竞争力的企业文化体系。
该规划主要围绕“五大原则”塑造海南橡胶企业文化之魂,即为战略服务原则、求真务实原则、继承和创新原则、领导垂范与全员参与相结合原则、循序渐进原则。通过成立企业文化管理组织体系,建立企业文化领导小组,实施集团文化三级管控模式,成立内部文化讲师团队伍,发挥党群组织的力量等,稳步推进企业文化建设。
为使企业文化的核心理念真正贯彻落实到具体经营管理的各项工作和环节中,文化建设在实施方法上做到整体推进与重点突破、由点及面、由浅入深相结合。规划提出在实施步骤上前期重点是对企业文化进行宣传贯彻和理念传播,中期是对企业文化进行深入推广和深化提高,后期是对企业文化进行总结分析和系统优化。
规划要求,在未来五年内,海南橡胶主要任务是着力打造七大实施体系,即制度体系、人才骨干和培训体系、形象识别体系、传播体系、员工关爱体系、考核评价体系、保障体系,确保企业文化建设稳步实施。