这句发自肺腑的警告,不是危言耸听,而是当下轮胎零售渠道剧变浪潮中的一句箴言。关注行业变迁多年的轮胎行业资深观察者发现,当前轮胎行业面临的挑战远不止于大环境不景气。
一个更深层次、更具颠覆性的变化正悄然蚕食着传统轮胎销售模式的根基——汽服门店、修理厂正以前所未有的规模向上游整合,强势介入轮胎销售领域。
这绝非个别现象。行业内的几大巨头——康众车服、快准车服、三头六臂等汽修和汽配供应链连锁平台,凭借强大的终端网络和深厚的车主资源,正纷纷与一线轮胎制造工厂合作,推出专属贴牌轮胎产品。
可能有些“老炮”对此不以为然:贴牌?白牌?不过老把戏罢了,十年前不少经销商就曾尝试。结果呢?不少是为了控制区域、把控价格、提升利润,最终大多归于沉寂。原因不言而喻。
传统经销商缺乏构建独立品牌的持续投入机制,更难以在其核心区域之外建立广泛认知度。
但连锁平台的操作逻辑则截然不同,其杀伤力令人心悸:
根系直达车主:
连锁品牌天然拥有成千上万的终端服务门店和庞大的忠诚车主会员基础。车主可能记不住某款特定贴牌轮胎的抽象品牌名,这并不重要。真正关键的是,他们无条件信任的是“康众”、“快准”这些连锁品牌本身。
信任背书创造新品牌:
车主普遍相信这些值得信赖的平台推荐的轮胎产品,必然是“质优价实”的选择。这种建立在服务体验和品牌声誉之上的信任度,无形中彻底改变了白牌轮胎的市场属性与竞争规则。
这是一种深刻的价值链重构:
品牌基因的重塑:
过去,贴牌产品主要靠价格差争夺市场;如今,巨头平台依托强大的终端网络使其贴牌产品自带信任光环。
其“白牌”实质成了平台整体服务的延伸,在用户心智中具备了清晰的性价比标签,这已完成了品牌核心价值的初步塑造。
渠道权力的彻底转移:
连锁平台因其庞大的直接门店(如康众旗下数千家服务网点)、覆盖全国的配送中心(快准车服已建超过2000家前置仓)以及面向C端的高频触点(如三头六臂智慧门店系统),掌握了对终端车主最直接、最高效的流量入口与服务出口。
简言之,在未来轮胎销售市场:
谁掌控庞大且有影响力的终端零售与服务体系,其贴上任何标识的“白牌”都将自带市场认知与消费信任,实质上就等同于拥有高价值的渠道品牌!
谁距离终端车主需求场景最近,能即时响应并提供闭环服务,谁就真正掌握了产品的终端定价话语权,而非依赖于层层传导的渠道体系!
“零售为王”不再仅是口号,而是当下轮胎行业最深刻的底层逻辑变革。它指向一个无比清晰的未来图景——终端零售与服务网络在产业链中的分量已经上升到前所未有的高度。
对轮胎经销商与汽服门店老板而言,认清这一本质,拥抱变革,将资源与服务能力聚焦靠近车主侧,是未来能否生存并发展的唯一答案。
漠视这场由下而上掀起的零售革命,你的生意只会越做越窄,在不知不觉中成为时代淘汰的注脚。