海南橡胶发展中风险防范的思考

    “海南橡胶航母”在运行过程中，将不可避免地面临各种风险，笔者认为，主要是经济风险、自然风险和社会风险，如何预防和规避这些风险是值得思考的课题。

    一、建立特色机制，主动搏击经济风险。海南橡胶以生产橡胶产品为主营项目，橡胶产品的市场价格是影响经营业绩的关键因素。橡胶产品的市场定价受国际市场影响和支配，海南橡胶在干预或影响国际橡胶市场定价方面的作用目前还较小，在尚未拥有完全的足够的话语权的时候，我们可以充分利用一些市场前沿手段预防和规避风险。

    其一，建立囤积机制，延长橡胶产品的时间价值。从1990年代中期以后的胶价走势看，橡胶价格的低迷期一般维持在6个月―20个月之间，而且在低迷期胶价也会有一定幅度的波动。那么，海南橡胶有必要树立居安思危的思想，在经过市场论证的基础上，可以通过投入一定的资金建造仓储设施，满足产品储备条件。在橡胶价格低迷时期囤居奇货，在确保员工基本生活的基础上，通过囤积产品期待市场回暖。

    其二，建立风险储备金制度，实现以丰补歉。海南橡胶可以每年提取一定比例、一定数额的风险储备金计存，其主要功能就是在风险期内“保生产、保生活”。员工在历经多次的橡胶市场风雨洗礼以后，是有心理准备与企业同舟共济、共克难关的。

    其三，建立套期保值机制，利用期货市场这一平台规避风险。海南橡胶可以充分利用好期货交易平台，现货与期货交易并驱，甚至主动营造这一平台，化解当前和未来的市场风险。鉴于现货交易和期货交易的各自规则与特点，两种手段互为补充，实现增值。

    二、以积极的自救手段，主动抗击橡胶生产的自然风险。海南橡胶面临的自然风险是台风灾害、寒害和旱灾，其中以风灾为甚，抵御自然风险主要就是抵御风灾。如何抵御，海南橡胶已经迈出了可喜的一步。 

    一是橡胶投保。海南橡胶实现了给橡胶林木的投保是一种创举，而且目前我们已经和正在受益。橡胶林木的投保可以化解决企业40%以上的灾害风险。

    二是建造严密的橡胶防风林体系。据了解，由于历史的原因和思想重视程度不够，各基地分公司的橡胶防风林建设呈现无序、杂乱、欠规划、不配套的状况。甚至很长一段时间以来，还步入了把防风林作为经济林功能的误区。根据专家介绍，橡胶防风林对台风可以发挥有效的抵挡和屏障作用，从而使受灾后的橡胶林损失降低35―50%，甚至出现经防风林保护的橡胶“毛发无损”的状况。因此，海南橡胶在推进新一代中小苗基地建设过程中，应考虑橡胶防风林建设的统一规划、统一标准、统一配套、统一落实的“四统一”制度，并把这一制度上升为“铁律”，不折不扣地抓好落实。

    三、融入当地人文社会环境，主动迎击社会风险。没有良好协调、安全稳定的社会环境，我们的企业是难以立足生存和发展的。海南橡胶的各基地分公司和基层单位，分布在海南全省的各个市县，与各地方政府和农民有着千丝万缕的联系，都面临着如何与当地政府协调、融入当地人文社会环境、构建有利于企业发展的与地方和谐共赢的问题。我们不能关起门办企业和“独自为政”，那样势必会造成不安定的隐患。一方面，通过投入，与地方协调扶助资金来建立稳固的互动关系。要把原来的暗补作为名正言顺的预算内开支，通过资金扶持和工作沟通建立友好关系；另一方面，主动承担社会责任，树立海南橡胶勇于担当的企业形象。目前，海南橡胶是海南上市公司中仅有的3家起草社会责任报告的公司之一。海南橡胶在承担社会责任方面是有勇气、有动作的，这是企业的一种高姿态的气魄和个性。下一步，我们应该本着量力而行的基本原则，在条件允许的范围内，始终不懈地主动承担社会责任，并把它形成长效机制付诸落实，以此作为共建和谐、谋求发展的重要手段，作为实现既定战略目标的辅助手段，从而在全球范围内树立海南橡胶造福社会、勇于担当的良好公众形象，以推进企业的发展，实现共赢。