轮胎董事长：揭秘价值共创战略

他深入阐述了公司在智能化转型与产业链协同方面的战略方向。

智造升级，重塑生产新范式

面对传统制造业的痛点，万达宝通的智能化变革早已先行。

据尚永峰介绍，自2013年建成智能化立体仓库起，公司便坚定了智能化道路。

该立体仓库集成30余项国际先进技术，大幅提升空间利用率和存储量。

按照“先进先出”的智能化出货，准确率高达100%。

之后，该公司又上马生产制造执行系统、智能化分拣系统、自助售后服务体系。

通过以点带链、以链扩面，不断完善智能化体系。

此举不仅实现提质增效，降低了安全隐患，还获得了政府部门的认可。

万达宝通先后荣获山东省“数字化车间”、山东省首批数字经济“晨星工厂”等称号。

链动生态，引领产业新未来

尚永峰希望，万达宝通不仅仅是链条上的一个“环节”，更要成为两个关键角色。

一是产业链升级的“引擎”，二是产业生态共赢的“平台”。

在产业链延伸上，公司要做主动的“延链”和“强链”者。

着力向上游的研发、材料和下游的服务、渠道延伸。

与本地企业深度绑定，通过联合研发，提升整个区域供应链的水平。

在生态共赢上，公司力图构建一个开放的“价值共创平台”。

产业链企业可通过平台，站在更高的起点上创新，避免低水平重复竞争。

让“东营轮胎”真正转变成为一个“创新协同、价值共享、命运与共”的产业共同体。

只有这样，才能在全球市场的风浪中行得更稳，走得更远。